泉州舒菲娅陶瓷科技有限公司董事长苏抗旱近段时间喜事不断，前一阵子刚刚荣获全国建材流通行业劳动模范；紧接着又从首都传来喜讯，由舒菲娅公司参与起草的《环保型建材及装饰材料技术要求》（SB/T10727－2012）国家行业标准已发布，公司成为该标准全国瓦类企业排名首位，苏抗旱先生是该标准的主要起草人之一；目前，公司新的办公展示大楼装修工作已经进入收尾阶段，不久就将以全新的面貌矗立在陶瓷重镇——晋江磁灶镇上。这一连串的好事更坚定了苏董事长对公司未来发展之路的信心。

　　在199位全国建材流通行业劳动模范获得者，接受新浪家居记者的现场采访中，苏抗旱董事长获得新浪家居网的报道排名首位。

　　小瓦片成就国际大市场

　　苏抗旱，1958年出生于晋江磁灶镇。家中兄弟姐妹5人，在家中排名第二，在当时分得的粮食却少之又少，在这样的一个多子女家庭，除了靠自己的双手另谋生路以外，别无他法。在自己创业前，他从事过很多职业，在当时或叫“副业”，包括：车夫、采矿石、销售木材、销售瓷器、供销社业务等等。苏抗旱很看重这些经历：“这过程中历练了我的意志、丰富了我的经验。”

　　1980年，苏抗旱开始创业，创办了该镇首批陶瓷建材厂之一的“建材五厂”，经营陶瓷釉色料研发和生产，这在当时的村里还是首举，大大解决了本村和附近几个村庄的就业问题；1995年创办了晋江达兴瓷业有限公司并开始从事陶瓷琉璃瓦的研发和生产；2002启用“舒菲娅”商标品牌，并开始以陶瓷屋面瓦为主的品牌推广和销售。特别是近年来，公司强势推出“舒菲娅”国际品牌，致力于西班牙筒瓦、西式瓦、法式罗曼瓦等，特别是意式前沿瓦备受广大客户的瞩目。申请通过国家专利三项，发明专利一项，外观专利二项。上海汉唐盛世、广东金丰国际新城和云南天湖岛高尔夫等众多国内项目纷纷采用该公司生产的瓦片。

　　经历30多年的风风雨雨，公司发展成为一家产品遍布全国乃至欧美、中东、东南亚及世界其他地区，集生产销售和研发于一体的屋面瓦的领军品牌。荣获过“中国建筑陶瓷知名品牌”和“陶瓷行业十大最具影响力品牌”等荣誉称号。

　　心系灾区资助贫困学生

　　一方有难，八方支援。苏抗旱自幼贫寒，他更加懂得这个道理。2008年汶川大地震后，无偿支援灾区的重建家园，积极参与受灾群众安置点的建设，并无偿提供屋面瓦产品供家园重建的建筑材料。2010年玉树地震后，世界华人企业互助促进会成员纷纷捐款捐物，苏抗旱作为华企会志愿者代表之一迅速赴玉树慰问当地灾民，捐款资助玉树希望小学工程的建设。由苏抗旱带领的舒菲娅陶瓷科技有限公司的职工工会，充分发挥职工工会的职能，关心职工日常生活和工作中遇到的一些问题，如职工家属环境问题、职工小孩读书难的问题、职工遇重病伤痛问题，都一一处理很到位。自从成立职工工会以来，没有一例投诉的职工问题。

　　由于自己念书少，苏抗旱十分关注贫困大学生的命运，至今已经资助过多名贫困生走进大学的殿堂。而让他更为欣慰的是自己的三个儿子均考上大学，其中二儿子苏培添从上海交通大学硕士研究生毕业后，考到中央政府部门任职，投身于祖国繁荣和改善民生的伟大事业。

　　2012年应福建省工商联的邀请作为福建省代表团成员之一，苏抗旱赴宁夏参加“中国光彩事业宁夏行”活动，并与中国“首善”陈光标先生等极具社会爱心企业家一道，共同为慈善事业添砖加瓦。

　　大西瓦引领生活新风尚

　　事业有成后，苏抗旱不仅关注社会慈善事业，还热衷于企业家交流共进的平台。兼任世界华人企业互助促进会高尔夫球队副队长，开展各项活动。多年来，他多次支持华企队“舒菲娅瓦业”杯月例赛。苏抗旱说，参加活动的都是来自各行各业的企业家，平时工作十分忙碌，但是不管再忙，到了有比赛的日子大家都会放下手头的工作，联络老朋友，叫上新朋友，在美丽的球场挥杆，徜徉在高球这片安宁的天地中，给自己身心放个假。

　　前一阵子，“泉州美丽乡村游”启动，身为泉州市自驾旅游协会常务理事的苏抗旱也积极参与，带着自己儿子成为美丽乡村第一批自驾游体验者，走进德化的美丽风光。“身为企业家，不仅要做强做大自己的企业，还要关注社会事业，引领生活新风尚。”苏抗旱说。

　　（陈智勇 金泉/文 苏抗旱/供图）

　　近期，全国建材流通行业先进集体和劳动模范表彰大会暨全国建材下乡阶段性总结会在北京钓鱼台国宾馆和京都信苑饭店隆重举行。泉州舒菲娅陶瓷科技有限公司董事长苏抗旱荣获全国建材流通行业劳动模范后，并接受新浪家居主持人王晶采访。

　　主持人：苏总您好，首先恭喜您获得这个荣誉，因为劳模是一份殊荣，它是社会对个人的最大肯定，您如何看待这份殊荣？

　　苏抗旱：对这次的活动我们也比较重视，也积极地参与。另外对于建材下乡这方面来说，我们也是响应国家的号召，尤其是我们公司，我们做的是屋面网的材料，是对农村的建材也会起到关键的作用。现在都在推广农村建设、美化农村的概念，我们推动一种节能产品，就是能够更加适用于农村市场的产品。对于获得劳模这个殊荣，我也是感觉非常高兴，我们也会在这个技术领域方面更加做好。

　　主持人：目前家居建材行业的时间迎来了一个调整，您预期这种行业的调整未来会形成怎样的格局呢？

　　苏抗旱：家居建材这个市场很大，估计这两年房地产下滑的情况有所影响，我们应该靠质量和价格优势竞争。怎么样能做到节约、节能的产品进入市场，这个是比较关键的。

　　主持人：我们企业的核心竞力您觉得在哪？

　　苏抗旱：一个是技术创新，一个是节能减排，产品突出，做出优势，打入市场。

　　主持人：在明年我们企业的营销计划或者有没有什么新的规划？

　　苏抗旱：我们首先还是配合建材下乡这个工作，从山东、宁夏开始，现在的北京、天津和重庆，这些城市的建材下乡试点单位、试点城市，我们会加大在这几个城市的营销策划。

　　主持人：现在就是筹备阶段？

　　苏抗旱：是的。对建材下乡我们主要还是想做成我们一个产品的突破点。第一做节能减排，第二做创新的产品，对营销这方面来说，推动三四线市场的发展，形成一个结构调整。

　　主持人：我们知道一个企业的领导人的心态决定了这个企业的发展，您是如何带给我们企业正能量的？

　　苏抗旱：现在我们就是增加招聘力度，吸引高技术的人才；投入了一些资金力度，进行一些机械、设备的改造，希望扩大生产规模，增加产品的一个创新技术数量，以多样化的产品打入市场。

　　主持人：谢谢您啊，再次恭喜您获奖。